¿Qué es un ecosistema de innovación y qué roles existen?
Para entender por qué Silicon Valley ha llegado a ser uno de los ecosistemas de innovación más conocidos del mundo, vamos a analizar el concepto ecosistema y vamos a ver qué roles son necesarios para que este modelo pueda llegar a impulsar organizaciones de tanto éxito.
El término ecosistema tiene su origen en la biología y está compuesto de una comunidad de organismos independientes que comparten el mismo hábitat. De sus interacciones se obtiene la materia y la energía que da como resultado el equilibro del ecosistema.
En un ecosistema de innovación empresarial se pretende generar un hábitat donde se sumen los esfuerzos, perspectivas y potencialidades de distintas organizaciones para ir más allá de los límites de cada una de las entidades y, mediante la colaboración, transformar el conocimiento en innovación.
No todas las ideas son idóneas ni todas se pueden llevar a la práctica. Según señala Ken Robinson, uno de los mayores expertos en desarrollo de la creatividad e innovación del mundo, “la innovación es creatividad aplicada”. Es el propio ecosistema del entorno el que puede lograr que una idea que en principio pueda parecer peregrina termine revolucionando un modelo de negocio o incluso toda una industria.
¿Qué es un ecosistema de innovación?
La innovación es el proceso de poner nuevas ideas en práctica. La creatividad es poner en acción a la inteligencia y es el proceso de tener ideas originales que tienen valor. Por lo tanto, un ecosistema de innovación es el entorno ideal para acompañar a la idea desde su creación hasta su implementación en el mercado. Es el hábitat de la innovación.
Crear un ambiente que estimula el pensamiento independiente y creativo es la forma de crear un marco idóneo para que el ecosistema se nutra y mantenga su equilibrio.
¿Cuál es el rol de las organizaciones en este ecosistema de aprendizaje continuo? La mayor amenaza para la innovación es una cultura organizacional que no acepta el fracaso, mientras que aquellas empresas que apuesten por potenciar la curiosidad serán idóneas para que la innovación fluya con éxito.
Roles de un ecosistema de innovación
En este ambiente innovador cada parte desarrolla una función o rol concreto en el ecosistema de forma que cada actor pueda tener claro qué necesidades debe cumplir y qué resultados debe aportar: informar, proveer, capacitar o financiar entre otros. Son seis las tipificaciones que definen este modelo de ecosistema que vamos a describir a continuación:
Articuladores
El rol del articulador es el de asegurar la creación de espacios y plataformas para que los diferentes actores colaboren de forma activa. Los articuladores aportan estabilidad y suelen ser organizaciones que poseen interés público y social enmarcadas en diferentes tipo de sectores económicos. Estas pueden ser: secretarías de estado, instituciones, ONG o instituciones municipales entre otras.
Vinculadores
Los vinculadores suelen ser instituciones públicas o privadas que tienen por objetivo conectar organizaciones con intereses similares para que puedan aprovechar sinergias y tomen un mayor impulso entre ellas. Estos pueden ser: cámaras empresariales, consejos industriales, etc.
Habilitadores
Estos actores son los que nutren de recursos al ecosistema para potenciar el desarrollo de nuevos proyectos innovadores dentro o fuera del propio hábitat. Los habilitadores son los que proveen de las herramientas, recursos financieros o infraestructuras, talento, consultoría entre otros muchos. Suelen ser organizaciones enfocadas a ofrecer este tipo de herramientas a emprendedores: incubadoras, aceleradoras, fondos de inversión, centros de formación, espacios coworking, etc.
Generadores de conocimiento
Son los actores que generan conocimiento y que a su vez impulsan la creación de nuevos proyectos y tecnologías innovadoras. Los generadores de conocimiento son organismos enfocados a la investigación como pueden ser: centros de desarrollo, de investigación, de diseño o departamentos de investigación y desarrollo en universidades, etc.
Promotores
Este rol lo suelen desarrollar los medios de comunicación impresos o digitales y tienen por objetivo divulgar el emprendimiento para alcanzar la escalabilidad de los ecosistemas y fomentar la cultura de innovación.
Comunidades
En su nacimiento son comunidades no organizadas formalmente y que se crean con el propósito de compartir el conocimiento y de apoyarse mutuamente. Crecen y se desarrollan más allá de las políticas gubernamentales aportándole estabilidad y sostenibilidad al ecosistema. Las comunidades pueden existir dentro o fuera de instituciones de todo tipo pero siempre manteniendo su autonomía.
En resumen, la cuestión clave será cómo aprovechar todo el potencial de estos ecosistemas de modo que la organización al completo se beneficie del impulso, consiga actualizar y dinamizar su modelo de negocio, mantenerse y hasta llegar a revolucionar su propio sector.
